Что важнее для лидера: образование или набор личностных качеств

В этой статье попробуем разобраться, кто такой настоящий лидер и что для него важнее: качественное образование или набор черт, определяющих характер.

Речь пойдет о лидере в компании, человеке, занимающем позицию старшего менеджера, руководителя отдела, тимлида. Представители рекрутинговых служб заявляют, что сейчас найти компетентного человека, да еще и способного организовать команду, вдохновить и мотивировать других ­– очень непросто.

Кто такой лидер

Между терминами «начальник» и «лидер» – не только большая разница, между ними пропасть.

Новое поколение руководителей не считает, что «шеф» должен просто сидеть в кресле, раздавать задачи подчиненным и просто ждать их выполнения. Современный руководитель всегда находится в гуще событий, активно участвует в решении производственных заданий, ищет нестандартные идеи, оказывает влияние на людей и события.

Лидерство­ – это нечто идущее изнутри, это стремление достичь высшей цели. В лидеры стремятся не столько ради личной выгоды, сколько ради общего блага. Но некоторые люди преследуют и меркантильные цели, поскольку лидерство все-таки открывает путь к статусности и улучшению материального положения.

Теория лидерства

Впервые теорию лидерства разработал, озвучил и популяризировал шотландский философ Т. Карлайл (1840 г.). Эту теорию общество приняло и одобрило, и на первый план выдвинуло идею о том, что черты лидера невозможно приобрести в ходе жизни ­– они бывают лишь врожденными.

Теория о лидерстве прижилась, ее исследовали и дополняли другие мыслители и педагоги, и, в конце концов, пришли к выводу, что лидерство может проявляться у всех людей, а не только у «особых». Такого же мнения придерживаются и современные эксперты в этой области. Но исследования продолжаются до сих пор.

Топ черт лидера

Чтобы понять, сможет ли человек занимать лидерскую позицию, предлагаем изучить короткий перечень необходимых для этого качеств.

Современный лидер обладает:

1. Харизмой.
2. Инициативностью.
3. Глубокими знаниями в своей сфере деятельности.
4. Когнитивными навыками.
5. Уверенностью.
6. Гибкостью в общении.
7. Эмоциональным интеллектом.

Этот топ предназначен для определения самого эффективного лидера. Однако, как показала практика, на основании этих же черт лидер может в одной ситуации справляться идеально, а в другой не достичь успеха.

Что такое харизма

Умение вдохновлять и убеждать с такой легкостью, что это вызывает доверие, уважение и восторг окружающих.

Харизматичность ­– то качество, которым хотят обладать многие, и его можно развить.

Что такое инициативность

Одно из необходимых качеств для лидерства. Не каждый может проявить инициативу, опасаясь этим совершить ошибку. Ведь если что-то пойдет не так, инициатор останется виноватым.

Лидер же обязан иметь решение и предлагать его в качестве инициативы. Если решение окажется несовершенным, он будет добиваться его улучшения. Наличие решения и риск ­– это лучше, чем проблема без решения.

Что такое знания в сфере деятельности

Работая в определенной сфере на определенной позиции, человек должен обладать необходимыми знаниями, позволяющими управлять людьми и процессами, проявлять инициативу и успешно решать производственные задачи.

И здесь мы подходим к утверждению, что без образования лидер состояться не может. Компетентность не только дает возможность грамотно вести дела, но и вызывает уважение у сотрудников.

Что такое когнитивные навыки

Быстрое усвоение новой информации, понимание окружающего мира и взаимодействие с ним ­– все это включает в себя понятие когнитивных навыков. Современный руководитель обязан постоянно учиться, воспринимать и анализировать большие массивы данных, обеспечивать принятие правильных решений. Это под силу человеку, способному направлять мыслительный процесс в необходимое русло.

Гибкость в общении

Должность руководителя обязывает общению со многими людьми, не всегда приятными и не всегда играющими с тобой на одной стороне поля. Коммуникативная гибкость позволяет чувствовать человека, при необходимости менять стиль общения или тему разговора. Но делать это тонко и незаметно для собеседника.

Гибкость в общении помогает добиваться своих целей, налаживать контакт.

Уверенность и эмоциональный интеллект

Эти два понятия взаимосвязаны. Если человек постоянно жалуется, что он непонятно себя ощущает, не знает, чего хочет, то никто его не будет воспринимать уверенным, а значит, не будет воспринимать как лидера.

Лидерство предполагает умение распознавать свои эмоции и управлять ими, а также способность управлять эмоциями других людей. Успокоить, когда они волнуются, подбодрить, когда они испытывают разочарование, мотивировать, когда они чувствуют усталость ­– это и есть проявления эмоционального интеллекта и уверенности.

Лидер и образование

Как правило, лидеры ­– это образованные люди с широким кругозором. Они добывают знания путем обучения в вузах или путем самообразования. Безусловно, можно быть интересным человеком с большим багажом знаний и без диплома. Но вряд ли без него получится достичь позиции руководителя даже младшего звена, поскольку для трудоустройства существуют определенные требования об уровне образования.

Без высшего или среднего специального образования можно стать лидером собственной компании или стартапа. Но и в этом случае обучение необходимо, чтобы не выпасть из трендов и не потерять доверие партнеров и заказчиков.